erp实施顾问人才培养计划

据人社部的调查统计显示，2010年应届毕业生的就业率高达90.7%。这看起来似乎是个不错的消息。但是同年国内高等教育领域权威调查机构麦可思发布《2010年就业蓝皮书》指出，有38%的2009届大学毕业生在工作半年内离职，其中近九成毕业生是主动离职。
        IT人才转型形势严峻
        在IT领域，这种现象显得尤为突出，有的不仅是跳槽，他们甚至是跨了行业。针对于个人职业规划的这种转型本无可厚非，但是如何能够转型到一个适合的领域，在转型之后是否能够适应这个领域，才是我们应该要思考的问题。
         IT行业类各个领域转型企业信息化建设目前似乎是一个非常流行的趋势。随着经济的发展，企业信息化已经受到企业越来越多的重视，而IT部门也逐渐称为企业战略决策的参与者，信息化也逐渐称为IT人员职业规划的一个大好平台。
        管理软件人才受到重视
        尤其是管理软件的对于企业的地位更加毋庸置疑，一位卖书小店的店主都无比感叹地说：“我们这么小一个店都需要一套进销存系统，不然就没有办法管理过来。”据了解，国内已经上线ERP的企业超过百万。
        行业的迅速发展带来就是行业人才的严重缺口。目前市场上合格的ERP实施顾问不到4万，仅仅占到行业总需求的50%。许多相关行业人才，比如财务、计算机，甚至企业管理，逐渐希望或者已经进入这个领域。
        但是，在众多行业向ERP管理领域转型的过程当中，他们却碰到了诸多问题，其中最首要的就是没有专业知识以及行业经验。这让他们面临了转型屏障。而朱紫州就是这个转型大潮中典型的一位。
       人才向ERP转型遇到困惑
       朱紫州大学毕业于石家庄铁道学院，其专业是计算机科学与技术。毕业之后，凭着大学自学财务获得的会计从业资格，偶然的机会进入了一家天津国企从事会计工作。在参与了原企业的年度预算、预算执行及年度报告的工作后，感受到企业信息化建设的关键作用，同时也对企业信息化产生了浓厚的兴趣。
        随着工作时间的增加，朱紫州对自己未来的职业生涯产生了困惑和忧虑：大学四年的计算机专业学习在单位似乎很难有用武之地，而目前从事的会计工作又不是自己想长期发展的目标，在兴趣和现实面前究竟该如何平衡和选择呢？
        后来由于工作关系，接触到用友U8财务软件的应用，参加了MRP项目的实施，认识了用友专业化团队的实施人员，这时才深切感受到，自己向往的正是这样的工作！在思考了自己在职业与专业上的发展瓶颈后，最终下定决心转行，希望从事管理软件实施工作，并瞄准了“北京”这个人才济济的大城市。
        当时，还不知道这样的“实施人员”就是“管理软件应用顾问”，也不知道社会上有相关的培训。于是就自己上网搜索资料，希望通过自学软件产品来获得相关知识并寻找机会进入这个行业。正在这时，从网上论坛里面无意中看到我们培训的相关信息，之后才详细了解到这个职业和行业。通过多次咨询和反复思考，他相信这样体系化的学习能帮助弥补在企业信息化这个行业的知识欠缺，能把之前所积累的计算机与财务知识相结合，所以毅然进军北京，选择充电提升。
        专业教育让学员成为ERP抢手人才
        下定决心后，朱紫州背好行囊踏进用友学院，做好准备进行为期六个月的全日制学习和训练。虽然之前学院的咨询老师已经提前给他打好了预防针，告知这段时间将会是苦战、历练的六个月，但当真正进入状态之后才知道：要想学成、做好管理软件应用顾问的确是需要付出艰辛努力的！从理论基础课、产品应用课到职业素质课，每天的课程都排得满满的，似乎又回到了高考的那一年：忙碌、紧张、充实。总觉得自己时间不够用，有学不完的知识要补充，于是经常会上自习到很晚，为的就是跑流程能顺一点，走的能比别人快一点。在学院，他还担当起了班长的职责，无论是学习小组的设立、联欢晚会的筹划还是就业面试的组织，都离不开他的身影，也正是这样，他比别人得到了更多的锻炼机会。
        谈到这六个月自己最大的变化，朱紫州说：“这样体系化的学习训练不仅开扩了我的眼界、掌握技能，而且极大地增强了我的自信心。以前面对工作的压力，就是感觉累和痛苦，而现在再面对压力的时候，心里有底气，因为我不怕，我知道自己六个月中收获的知识和老师传授的项目经验能给予我这份工作的自信，现在更多的是化压力为动力。
        经过学院推荐和面试，朱紫州进入用友北京分公司从事U9实施顾问，目前负责财务AAI的配置，处理和指导客户在操作过程中出现的问题以及上线前基础数据的准备工作。他给自己未来设定的目标是：先深入几个项目的实施全过程，在不断地积累工作经验的同时定位好一个行业，再沿着这条路深入地研究下去，最终要成为这个行业的信息化专家！
        罗马不是一天就建成的，高级顾问和专家的履历也不是短期就能成就的。朱紫州也深知这一点，他说：“从现在做起，我让每一天的工作都忙碌而充实，不断地从项目经验和实施方法应用等方面向前辈学习。”
        由于在半年学习的十分扎实，朱紫州在第一个ERP项目实施中就表现出过硬的技术能力，在第二个项目的时候就已经成为项目经理。现在经过几个ERP项目的锻炼，朱紫州已经成为了一名优秀的项目经理。这一切证明了朱紫州当时选择转型的正确性，其未来职业发展之路也变得更加宽阔。